Кольский округ

 

Мурманская область

Администрация Кольского района

 

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

 

от 20.09.2012                         г. Кола                                                N 1180

 

Об утверждении  ведомственной целевой программы

"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании

Кольский район   на 2013 - 2015 годы"

 

 

Руководствуясь ст.35 Закона Мурманской области от 29.06.2007 N 860-01-ЗМО (ред. от 23.05.2012) "О муниципальной службе в Мурманской области", постановлением администрации Кольского района от 27.06.2012 N 807 "О Порядке разработки, утверждения и реализации ведомственных целевых программ",

п о с т а н о в л я ю:

 

1. Утвердить прилагаемую  ведомственную целевую программу  "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Кольский район  на 2013 - 2015 годы" (далее - Программа).

 

2. Финансовому отделу администрации Кольского района (Королькова М.П.) обеспечить финансирование мероприятий Программы в пределах утвержденных ассигнований  в 2013 году и последующих годах.

 

3. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2013 года.

 

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на управляющего делами администрации Кольского района Сахневича М.Л.

 

 

 

Глава администрации                                                                   М.В.Чекрыгин

                                 

 

 

 

УТВЕРЖДЕНА

постановлением

администрации Кольского района

от 20.09.2012   N 1180           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЕДОМСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании

Кольский район  на 2013 - 2015 годы"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г.Кола, 2012

ПАСПОРТ

 

ведомственной целевой Программы

"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании

Кольский район   на 2013 - 2015 годы"

 

 

Наименование

Программы 

Развитие муниципальной службы  в муниципальном  образовании Кольский район на 2013-2015 годы (далее – Программа)       

Наименование субъекта

бюджетного планирования

Администрация Кольского района

Тактическая цель социально-экономического развития, достижению которой способствует Программа

Совершенствование системы муниципального управления

Цель Программы (цель субъекта бюджетного планирования, на достижение которой способствует Программа

Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы

Задачи Программы

 

 

 

  1. 1.Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.
  2. 2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.
  3. 3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы.

 

Целевые индикаторы (показатели)

1. Наличие      минимального пакета муниципальных  
правовых актов,  регламентирующих  вопросы      муниципальной   службы.      

2. Наличие      минимального пакета муниципальных   правовых актов,  регламентирующих  вопросы    антикоррупционной деятельности.      

3. Доля Положений о структурных подразделениях, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач.

4.Доля должностных инструкций муниципальных служащих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач.

5. Количество работников, прошедших обучение на семинарах (объемом менее 72 часов),   прошедших повышение квалификации (объемом более 72 часов),  с получением свидетельства государственного образца.

6. Проведение процедур аттестации.

7. Автоматизированная форма ведения кадрового учета с применением программного продукта.

8. Ведение реестра должностей муниципальной службы.

9. Ведение реестра муниципальных служащих.

 

Краткая характеристика программных мероприятий)

 Программные мероприятия подлежат реализации по следующим основным направлениям:

  1.  - Разработка нормативно-правовой базы;
  2.  - Повышение квалификации работников;
  3.  - Проведение аттестации муниципальных служащих;
  4.  

Сроки реализации программы

2013-2015 годы

Объемы и источники финансирования программы (по годам), тыс. рублей

450 тыс. рублей (за счет средств местного бюджета в  пределах утвержденных ассигнований на эти цели).

 2013 -  150,0 тыс.рублей;     

 2014 - 150,0 тыс.рублей;      

 2015 - 150,0 тыс.рублей;      

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности

Результаты реализации Программы:  

-  100% доля Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций муниципальных служащих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач;    

- не менее 5 работников администрации, прошедших в течение календарного года обучение на семинарах (объемом менее 72 часов),   прошедших повышение квалификации (объемом более 72 часов),  с получением свидетельства государственного образца;

- 100% доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию;

- 100% переход на автоматизированную форму ведения кадрового учета с применением программного продукта                

 

 

  1. 1.      Характеристика проблемы

 

            Программа разработана на основании   Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закона Мурманской области от 29.06.2007 № 860-01-ЗМО «О муниципальной службе в Мурманской области». 

            Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием муниципального образования Кольский район в условиях осуществляемых в Российской Федерации реформ возможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в органах муниципальной власти. От того, насколько эффективно действуют органы муниципальной власти, во многом зависит доверие населения к власти в целом, ее успех и эффективность. Проделанная  по итогам 2010-2012 годов работа позволила решить ряд проблем, препятствовавших дальнейшему развитию муниципальной службы в муниципальном образовании:

     1. Приобретен программный продукт для кадрового обеспечения в Администрации, осуществляется автоматизированная форма ведения кадрового учета.

     2. Сотрудники Администрации направляются в учебные заведения, с целью повышения квалификации.

     3. Проводится аттестация муниципальных служащих.

     4. Ведется реестр должностей муниципальной службы.

     5. Разработан реестр муниципальных служащих Администрации.

     6. Проводится работа по разработке нормативно-правовых актов о служебных нормах поведения муниципальных служащих.

     7. Организована работа по проведению анализа Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций муниципальных служащих. Положения о структурных подразделениях проходят согласование и юридическую оценку перед их утверждением.

            Проведенный анализ деятельности Программы показал на необходимость дальнейшего развития муниципальной службы.

            Осуществление органами муниципальной власти своих полномочий и функций определяется, прежде всего, тремя факторами:

            - состоянием системы органов муниципальной власти, их функционально-должностной структуры;

            - состоянием кадрового состава и, прежде всего, профессионализмом работников органов муниципальной власти;

            - наличием инструментов и способов взаимодействия населения муниципального образования и органов муниципальной власти.

            В основных направлениях формирования и развития кадрового потенциала органов муниципальной власти необходимо выделить четыре основных блока стратегии кадровой политики:

            - управление профессиональной деятельностью кадров муниципальной службы;

            - правовое обеспечение профессиональной деятельности муниципальной службы;

            - управление подготовкой кадров муниципальной службы;

            - формирование корпоративной культуры профессиональной деятельности муниципальной службы как особой сферы в системе общественного разделения труда.

            В сфере кадрового обеспечения муниципальной службы в муниципальном образовании выделяется несколько проблем, решение которых необходимо для достижения ощутимых результатов:

            - необходимостью значительного обновления профессиональных знаний большого числа муниципальных служащих в связи с изменением содержания и условий осуществления функций муниципального управления;

            - отсутствием научно обоснованных критериев, профессиональных требований к муниципальным служащим;

            - становлением системы работы с резервом кадров как основным источником обновления и пополнения кадров.

 

  1. 2.      Цель Программы, показатели (индикаторы), степень влияния показателей

(индикаторов) на достижение тактической цели

 

            Основной целью Программы является формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы в администрации Кольского района.

Основные задачи Программы:

            1.Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.

            2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.

            3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы.

Уровень достижения целей и решения задач, предусмотренных Программой, выражается посредством количественного показателя, отражающего конкретные результаты и эффект от реализации Программы.  

 

 

№ п/п

Цель, задача и показатели (индикаторы)

Ед. изм.

Значение показателя (индикатора)

Отчетный год

Текущий год

Годы реализации программы

2011

2012

2013

2014

2015

1

Тактическая цель:

Совершенствование системы муниципального управления

 

 

 

 

 

 

 

Тактическая задача: Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

1.1.

Задача № 1:  Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

1.1.1.

Наличие  минимального
пакета муниципальных  
правовых актов, 
регламентирующих 
вопросы  муниципальной
службы  

да/нет

да

да

да

да

да

1.1.2.

Наличие  минимального
пакета муниципальных  
правовых актов, 
регламентирующих 
вопросы   антикоррупционной деятельности      

да/нет

да

да

да

да

да

1.1.3.

Доля Положений о структурных подразделениях, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач

%

100

100

100

100

100

1.1.4.

Доля должностных инструкций муниципальных служащих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач

%

80

100

100

100

100

1.2.

Задача №2:   Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

1.2.1.

Количество работников, прошедших обучение на семинарах (объемом менее 72 часов),   прошедших повышение квалификации (объемом более 72 часов),  с получением свидетельства государственного образца (не менее)

чел.

4

5

5

5

5

1.3.

Задача №3: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

1.3.1.

Проведение процедур
аттестации

%

90

100

100

100

100

1.3.2.

Автоматизированная форма ведения кадрового учета с применением программного продукта

%

60

80

100

100

100

1.3.3.

Ведение реестра должностей муниципальной службы

%

100

100

100

100

100

1.3.4.

Ведение реестра муниципальных служащих

%

0

100

100

100

100

 

  1. 3.      Перечень программных мероприятий

 

Программа реализуется как комплекс мероприятий, обеспечивающих решение поставленных задач и достижение поставленных целей.

Перечень программных мероприятий и объемы финансирования Программы приведены в Приложении №1.

 

4.  Общая оценка вклада Программы в достижение соответствующей

тактической цели социально-экономического развития

 

            Реализация Программы по всем предусмотренным направлениям в полном объеме позволит обеспечить создание совершенной нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в муниципальном образовании, а так же обеспечит устойчивое развитие кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы.

            Реализация программных мероприятий создаст оптимальные условия для укомплектования  администрации высокопрофессиональными кадрами и формирование у населения муниципального образования положительного образа муниципального служащего,   а также  обеспечит дальнейшее развитие и совершенствование системы муниципального управления.

 

5.  Описание системы управления реализацией Программы

 

            Координатором  Программы является управление делами администрации Кольского района.

            Управление делами несет ответственность за реализацию Программы и за достижение утвержденных значений целевых показателей (индикаторов).

            Реализация ведомственной целевой программы осуществляется на основе условий, порядка и правил, утвержденных федеральными, областными  и районными нормативными правовыми актами.

            Ежеквартально в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, пред­ставляет в отдел экономического развития и защиты прав потребителей и финансовый отдел краткую информацию о ходе исполнения Программы. Информация должна содержать сведения о выполнении и невыполнении мероприятий, срок исполнения которых наступил в отчетном периоде, с указанием причины невыполнения или несвоевременного выполнения.

            Ежегодно не позднее 15 февраля года, следующим за отчетным, представляет в отдел  экономического развития и защиты прав потребителей и финан­совый отдел отчет о выполнении Программы, с приложением пояснительной записки, содержащей:

            - сведения о результатах реализации Программы за отчетный год;

            - информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий;

            - оценку количественных значений индикаторов и показателей.

6. Обоснование потребности в необходимых ресурсах

 

            Ресурсное обеспечение выполнения мероприятий Программы осуществляется за счет средств бюджета Кольского района.  

            Общий  объем необходимых  финансовых средств для реализации Программы  в  2013- 2015   годах  составляет 450,0 тыс. рублей.

 

Источники финансирования

(тыс. руб.)

Всего за 2013-2015 гг.

в том числе

2013

2014

2015

Местный бюджет

450,0

150,0

150,0

150,0

ИТОГО

450,0

150,0

150,0

150,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

                                                                                                                                                                        Приложение №1

                                                                                                                                                                                                   к программе

 

N
п/п

Цели, задачи, программные

мероприятия

Исполнитель

Срок

исполнения

Источник

финансирования

Объемы финансирования (тыс. руб.)

всего

2013

2014

2015

 

Цель:  Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

 

1

Задача №1: Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

 

1.1.

Разработка НПА "О служебных нормах поведения муниципальных служащих администрации муниципального образования
и его структурных подразделений"       

Управление

делами

администрации

по мере     
разработки  
единых норм 
по Мурманской
области

 

-

-

-

-

1.2.

Разработка постановлений и распоряжений администрации по вопросам  совершенствования организации и прохождения муниципальной службы       

Управление

делами

администрации

по мере     
разработки  
документов  
Мурманской  
области

 

-

-

-

-

1.3.

Проведение анализа Положений об органах управления и структурных, должностных инструкций муниципальных служащих с целью исключения дублирующих функций и задач                                  

Управление

делами

администрации

      
постоянно при
разработке  
новых       
документов

 

-

-

-

-

 

Итого по задаче № 1:

 

 

 

 

-

-

-

-

2.

Задача № 2: Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1.

Участие работников Администрации в обучающих семинарах (объемом менее 72  часов),

обучение на курсах повышения    квалификации (объемом более 72 часов)  

 

Руководители
структурных 
подразделений

В течение   
всего периода

местный бюджет

450,0

150,0

150,0

150,0

 

Итого по задаче № 2:

 

 

 

450,0

150,0

150,0

150,0

3.

Задача №3: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы

 

 

 

 

 

 

 

3.1.

Формирование у населения муниципального образования положительного образа  муниципального служащего:

- анализ публикуемых в средствах массовой информации и на сайте результатов опросов общественности, выступлений руководителей предприятий, оценивающих деятельность администрации и ее должностных лиц;

- повышение эффективности работы с обращениями граждан (приемов по личным вопросам);

- систематические выступления в средствах массовой информации руководителей и должностных лиц администрации по      
вопросам, касающимся деятельности администрации                       

Управление

 делами

администрации

В течение   
всего периода

 

-

-

-

-

3.2.

Проведение аттестации муниципальных служащих                               

Управление

делами

администрации

В течение   
всего периода

 

-

-

-

-

3.3.

Проведение мероприятий по работе с кадровым резервом: 

- определение потребности в кадрах и источников резерва;

- определение возможных кандидатов (по результатам аттестации) в резерв по группам  муниципальных должностей       

Управление

делами

администрации

Ежегодно, на
начало      
каждого года

 

-

-

-

-

3.4.

Ведение программного продукта для кадрового обеспечения в Администрации  

Управление

делами

администрации

постоянно

 

-

-

-

-

3.5.

Ведение реестра должностей муниципальной службы                                 

Управление

делами

администрации

постоянно

 

-

-

-

-

3.6.

Ведение реестра муниципальных служащих

Управление

делами

администрации

постоянно

 

-

-

-

-

 

Итого по задаче № 3:

 

 

 

-

-

-

-

 

Всего по Программе:

 

 

 

450,0

150,0

150,0

150,0

 

 

 

 

 

 

 

Опубликовано: 20 сентября 2012
AA