Мурманская область
Администрация Кольского района
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
от 20.09.2012 г. Кола N 1180
Об утверждении ведомственной целевой программы
"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
Кольский район на 2013 - 2015 годы"
Руководствуясь ст.35 Закона Мурманской области от 29.06.2007 N 860-01-ЗМО (ред. от 23.05.2012) "О муниципальной службе в Мурманской области", постановлением администрации Кольского района от 27.06.2012 N 807 "О Порядке разработки, утверждения и реализации ведомственных целевых программ",
п о с т а н о в л я ю:
1. Утвердить прилагаемую ведомственную целевую программу "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Кольский район на 2013 - 2015 годы" (далее - Программа).
2. Финансовому отделу администрации Кольского района (Королькова М.П.) обеспечить финансирование мероприятий Программы в пределах утвержденных ассигнований в 2013 году и последующих годах.
3. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2013 года.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на управляющего делами администрации Кольского района Сахневича М.Л.
Глава администрации М.В.Чекрыгин
УТВЕРЖДЕНА
постановлением
администрации Кольского района
от 20.09.2012 N 1180
ВЕДОМСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
Кольский район на 2013 - 2015 годы"
г.Кола, 2012
ПАСПОРТ
ведомственной целевой Программы
"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
Кольский район на 2013 - 2015 годы"
|
Наименование Программы |
Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Кольский район на 2013-2015 годы (далее – Программа) |
|
Наименование субъекта бюджетного планирования |
Администрация Кольского района |
|
Тактическая цель социально-экономического развития, достижению которой способствует Программа |
Совершенствование системы муниципального управления |
|
Цель Программы (цель субъекта бюджетного планирования, на достижение которой способствует Программа |
Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы |
|
Задачи Программы
|
|
|
Целевые индикаторы (показатели) |
1. Наличие минимального пакета муниципальных 2. Наличие минимального пакета муниципальных правовых актов, регламентирующих вопросы антикоррупционной деятельности. 3. Доля Положений о структурных подразделениях, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач. 4.Доля должностных инструкций муниципальных служащих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач. 5. Количество работников, прошедших обучение на семинарах (объемом менее 72 часов), прошедших повышение квалификации (объемом более 72 часов), с получением свидетельства государственного образца. 6. Проведение процедур аттестации. 7. Автоматизированная форма ведения кадрового учета с применением программного продукта. 8. Ведение реестра должностей муниципальной службы. 9. Ведение реестра муниципальных служащих.
|
|
Краткая характеристика программных мероприятий) |
Программные мероприятия подлежат реализации по следующим основным направлениям:
|
|
Сроки реализации программы |
2013-2015 годы |
|
Объемы и источники финансирования программы (по годам), тыс. рублей |
450 тыс. рублей (за счет средств местного бюджета в пределах утвержденных ассигнований на эти цели). 2013 - 150,0 тыс.рублей; 2014 - 150,0 тыс.рублей; 2015 - 150,0 тыс.рублей; |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности |
Результаты реализации Программы: - 100% доля Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций муниципальных служащих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач; - не менее 5 работников администрации, прошедших в течение календарного года обучение на семинарах (объемом менее 72 часов), прошедших повышение квалификации (объемом более 72 часов), с получением свидетельства государственного образца; - 100% доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию; - 100% переход на автоматизированную форму ведения кадрового учета с применением программного продукта
|
- 1. Характеристика проблемы
Программа разработана на основании Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закона Мурманской области от 29.06.2007 № 860-01-ЗМО «О муниципальной службе в Мурманской области».
Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием муниципального образования Кольский район в условиях осуществляемых в Российской Федерации реформ возможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в органах муниципальной власти. От того, насколько эффективно действуют органы муниципальной власти, во многом зависит доверие населения к власти в целом, ее успех и эффективность. Проделанная по итогам 2010-2012 годов работа позволила решить ряд проблем, препятствовавших дальнейшему развитию муниципальной службы в муниципальном образовании:
1. Приобретен программный продукт для кадрового обеспечения в Администрации, осуществляется автоматизированная форма ведения кадрового учета.
2. Сотрудники Администрации направляются в учебные заведения, с целью повышения квалификации.
3. Проводится аттестация муниципальных служащих.
4. Ведется реестр должностей муниципальной службы.
5. Разработан реестр муниципальных служащих Администрации.
6. Проводится работа по разработке нормативно-правовых актов о служебных нормах поведения муниципальных служащих.
7. Организована работа по проведению анализа Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций муниципальных служащих. Положения о структурных подразделениях проходят согласование и юридическую оценку перед их утверждением.
Проведенный анализ деятельности Программы показал на необходимость дальнейшего развития муниципальной службы.
Осуществление органами муниципальной власти своих полномочий и функций определяется, прежде всего, тремя факторами:
- состоянием системы органов муниципальной власти, их функционально-должностной структуры;
- состоянием кадрового состава и, прежде всего, профессионализмом работников органов муниципальной власти;
- наличием инструментов и способов взаимодействия населения муниципального образования и органов муниципальной власти.
В основных направлениях формирования и развития кадрового потенциала органов муниципальной власти необходимо выделить четыре основных блока стратегии кадровой политики:
- управление профессиональной деятельностью кадров муниципальной службы;
- правовое обеспечение профессиональной деятельности муниципальной службы;
- управление подготовкой кадров муниципальной службы;
- формирование корпоративной культуры профессиональной деятельности муниципальной службы как особой сферы в системе общественного разделения труда.
В сфере кадрового обеспечения муниципальной службы в муниципальном образовании выделяется несколько проблем, решение которых необходимо для достижения ощутимых результатов:
- необходимостью значительного обновления профессиональных знаний большого числа муниципальных служащих в связи с изменением содержания и условий осуществления функций муниципального управления;
- отсутствием научно обоснованных критериев, профессиональных требований к муниципальным служащим;
- становлением системы работы с резервом кадров как основным источником обновления и пополнения кадров.
- 2. Цель Программы, показатели (индикаторы), степень влияния показателей
(индикаторов) на достижение тактической цели
Основной целью Программы является формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы в администрации Кольского района.
Основные задачи Программы:
1.Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.
2. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы.
3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы.
Уровень достижения целей и решения задач, предусмотренных Программой, выражается посредством количественного показателя, отражающего конкретные результаты и эффект от реализации Программы.
|
№ п/п |
Цель, задача и показатели (индикаторы) |
Ед. изм. |
Значение показателя (индикатора) |
||||
|
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации программы |
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
|
1 |
Тактическая цель: Совершенствование системы муниципального управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тактическая задача: Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
1.1. |
Задача № 1: Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1. |
Наличие минимального |
да/нет |
да |
да |
да |
да |
да |
|
1.1.2. |
Наличие минимального |
да/нет |
да |
да |
да |
да |
да |
|
1.1.3. |
Доля Положений о структурных подразделениях, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.1.4. |
Доля должностных инструкций муниципальных служащих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью исключения дублирующих функций и задач |
% |
80 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.2. |
Задача №2: Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1. |
Количество работников, прошедших обучение на семинарах (объемом менее 72 часов), прошедших повышение квалификации (объемом более 72 часов), с получением свидетельства государственного образца (не менее) |
чел. |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
1.3. |
Задача №3: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1. |
Проведение процедур |
% |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3.2. |
Автоматизированная форма ведения кадрового учета с применением программного продукта |
% |
60 |
80 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3.3. |
Ведение реестра должностей муниципальной службы |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
1.3.4. |
Ведение реестра муниципальных служащих |
% |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- 3. Перечень программных мероприятий
Программа реализуется как комплекс мероприятий, обеспечивающих решение поставленных задач и достижение поставленных целей.
Перечень программных мероприятий и объемы финансирования Программы приведены в Приложении №1.
4. Общая оценка вклада Программы в достижение соответствующей
тактической цели социально-экономического развития
Реализация Программы по всем предусмотренным направлениям в полном объеме позволит обеспечить создание совершенной нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в муниципальном образовании, а так же обеспечит устойчивое развитие кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы.
Реализация программных мероприятий создаст оптимальные условия для укомплектования администрации высокопрофессиональными кадрами и формирование у населения муниципального образования положительного образа муниципального служащего, а также обеспечит дальнейшее развитие и совершенствование системы муниципального управления.
5. Описание системы управления реализацией Программы
Координатором Программы является управление делами администрации Кольского района.
Управление делами несет ответственность за реализацию Программы и за достижение утвержденных значений целевых показателей (индикаторов).
Реализация ведомственной целевой программы осуществляется на основе условий, порядка и правил, утвержденных федеральными, областными и районными нормативными правовыми актами.
Ежеквартально в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представляет в отдел экономического развития и защиты прав потребителей и финансовый отдел краткую информацию о ходе исполнения Программы. Информация должна содержать сведения о выполнении и невыполнении мероприятий, срок исполнения которых наступил в отчетном периоде, с указанием причины невыполнения или несвоевременного выполнения.
Ежегодно не позднее 15 февраля года, следующим за отчетным, представляет в отдел экономического развития и защиты прав потребителей и финансовый отдел отчет о выполнении Программы, с приложением пояснительной записки, содержащей:
- сведения о результатах реализации Программы за отчетный год;
- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий;
- оценку количественных значений индикаторов и показателей.
6. Обоснование потребности в необходимых ресурсах
Ресурсное обеспечение выполнения мероприятий Программы осуществляется за счет средств бюджета Кольского района.
Общий объем необходимых финансовых средств для реализации Программы в 2013- 2015 годах составляет 450,0 тыс. рублей.
|
Источники финансирования (тыс. руб.) |
Всего за 2013-2015 гг. |
в том числе |
||
|
2013 |
2014 |
2015 |
||
|
Местный бюджет |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
|
ИТОГО |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
Приложение №1
к программе
|
N |
Цели, задачи, программные мероприятия |
Исполнитель |
Срок исполнения |
Источник финансирования |
Объемы финансирования (тыс. руб.) |
|||
|
всего |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
|
|
Цель: Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Задача №1: Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. |
Разработка НПА "О служебных нормах поведения муниципальных служащих администрации муниципального образования |
Управление делами администрации |
по мере |
|
- |
- |
- |
- |
|
1.2. |
Разработка постановлений и распоряжений администрации по вопросам совершенствования организации и прохождения муниципальной службы |
Управление делами администрации |
по мере |
|
- |
- |
- |
- |
|
1.3. |
Проведение анализа Положений об органах управления и структурных, должностных инструкций муниципальных служащих с целью исключения дублирующих функций и задач |
Управление делами администрации |
|
|
- |
- |
- |
- |
|
|
Итого по задаче № 1:
|
|
|
|
- |
- |
- |
- |
|
2. |
Задача № 2: Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. |
Участие работников Администрации в обучающих семинарах (объемом менее 72 часов), обучение на курсах повышения квалификации (объемом более 72 часов)
|
Руководители |
В течение |
местный бюджет |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
|
|
Итого по задаче № 2: |
|
|
|
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
|
3. |
Задача №3: Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1. |
Формирование у населения муниципального образования положительного образа муниципального служащего: - анализ публикуемых в средствах массовой информации и на сайте результатов опросов общественности, выступлений руководителей предприятий, оценивающих деятельность администрации и ее должностных лиц; - повышение эффективности работы с обращениями граждан (приемов по личным вопросам); - систематические выступления в средствах массовой информации руководителей и должностных лиц администрации по |
Управление делами администрации |
В течение |
|
- |
- |
- |
- |
|
3.2. |
Проведение аттестации муниципальных служащих |
Управление делами администрации |
В течение |
|
- |
- |
- |
- |
|
3.3. |
Проведение мероприятий по работе с кадровым резервом: - определение потребности в кадрах и источников резерва; - определение возможных кандидатов (по результатам аттестации) в резерв по группам муниципальных должностей |
Управление делами администрации |
Ежегодно, на |
|
- |
- |
- |
- |
|
3.4. |
Ведение программного продукта для кадрового обеспечения в Администрации |
Управление делами администрации |
постоянно |
|
- |
- |
- |
- |
|
3.5. |
Ведение реестра должностей муниципальной службы |
Управление делами администрации |
постоянно |
|
- |
- |
- |
- |
|
3.6. |
Ведение реестра муниципальных служащих |
Управление делами администрации |
постоянно |
|
- |
- |
- |
- |
|
|
Итого по задаче № 3: |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
|
|
Всего по Программе: |
|
|
|
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |