Кольский округ

 

Мурманская область

Администрация Кольского района

 

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

 

от 15.10.2012    ­­­­­­                   г. Кола                                 N 1311

 

О внесении изменений в долгосрочную  целевую программу
«Организация транспортного обслуживания населения
 на территории Кольского муниципального района.
Развитие транспортной инфраструктуры» на 2012-2015 годы»

 

         

В целях оптимизации расходов бюджета Кольского района на 2012 год,

п о с т а н о в л я ю:

 

1.   Внести изменения в долгосрочную целевую  программу «Организация транспортного обслуживания населения на территории Кольского муниципального района. Развитие транспортной инфраструктуры» на 2012-2015 годы», утвержденную постановлением администрации Кольского района от 21.10.2011 № 1093 (в редакции от 12.01.2012 № 4)  изложив ее в прилагаемой редакции.

 

2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы администрации Кольского района Алексеева П.Г.

 

 

 

Глава администрации                                                                   М.В. Чекрыгин

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

к постановлению

администрации Кольского района 

от 15.10.2012  N 1311

 

Паспорт
долгосрочной целевой программы
«Организация транспортного обслуживания населения
 на территории Кольского муниципального района.
Развитие транспортной инфраструктуры» на 2012-2015 годы

 

 

Наименование программы

Долгосрочная целевая программа «Организация транспортного обслуживания населения на территории Кольского муниципального района. Развитие транспортной инфраструктуры»

Дата принятия решения о разработке ДЦП, дата ее утверждения (наименование и номер соответствующего нормативного акта)

Постановление администрации Кольского района от 09.09.2011 № 936 «О разработке долгосрочной целевой программы «Организация транспортного обслуживания населения на территории Кольского муниципального района. Развитие транспортной инфраструктуры» на 2012-2015 года

Муниципальный заказчик

1. Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района.

2. Финансовый отдел администрации Кольского района (в части финансирования)

Муниципальный заказчик–координатор

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района

Основные разработчики, исполнители, участники ДЦП

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района

Цели и задачи программы

Цель: развитие транспортной инфраструктуры Кольского района Мурманской области с повышением уровня ее безопасности, доступности и качества услуг транспортного комплекса для населения, интеграцией в российское транспортное пространство в соответствии со стратегическими планами социально-экономического развития региона.

Задачи: - организация и развитие перевозок пассажиров автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам, в том числе социально значимым муниципальным маршрутам между поселениями Кольского района;

- развитие дорожного хозяйства;

- развитие автомобильного транспорта;

- информирование населения в области транспортного обслуживания, освещение деятельности по реформированию пассажирского транспорта в средствах массовой информации

Важнейшие целевые индикаторы и показатели

- количество автомобильных дорог общего пользования подлежащих инвентаризации на территории Кольского муниципального района, ед.;

- количество социально значимых автобусных маршрутов общего пользования, ед.;

- регулярность движения  автобусов по маршрутам, %

Сроки и этапы реализации программы

Программа реализуется в один этап. Сроки реализации 2012-2015 годы

Перечень подпрограмм

Отсутствуют

Объемы и источники финансирования

Источниками финансирования Программы являются средства бюджета Кольского района (19992,0 тыс. руб.) и Областного бюджета (2687,8 тыс. руб.). Общий объем финансирования программы составляет 22679,8 тыс. рублей.

Ожидаемые конечные результаты реализации программы и показатели социально-экономической эффективности

Реализация Программы позволит повысить эффективность работы наземного  пассажирского транспорта, улучшить качество обслуживания пассажиров, обеспечить безопасность перевозки граждан наземным пассажирским транспортом

 

1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена данная ДЦП

 

Как отмечается в Транспортной стратегии Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.11.2008 № 1734-р «О Транспортной стратегии Российской Федерации», транспорт, наряду с другими инфраструктурными отраслями, обеспечивает базовые условия жизнедеятельности общества, являясь важным инструментом достижения социальных и экономических целей. Транспорт – не только отрасль, перемещающая грузы и людей, а, в первую очередь, межотраслевая система, преобразующая условия жизнедеятельности и хозяйствования.

На сегодняшний день недостаточная развитость транспортной инфраструктуры остается значимым фактором, тормозящим социально-экономическое развитие Кольского района. Существующее состояние транспортной системы оказывает достаточно серьезное влияние на развитие социальной сферы района и, как следствие, на уровень обеспеченности жителей района государственными и муниципальными услугами.

Высокая социальная значимость транспортной системы в Кольском районе Мурманской области объясняется, прежде всего, низким уровнем компактности проживания населения на территории района. Сегодня более 40% населенных пунктов имеют численность проживающих 300 человек и менее. Подобная некомпактность, наличие малочисленных населенных пунктов приводят к значительным затратам на содержание инфраструктуры социальной сферы и отрицательно влияют на качество оказываемых услуг.

На современном этапе развития экономики Кольского района перед транспортным комплексом стоит серьезная задача повышения существующего уровня обеспечения потребностей населения района в транспортном обслуживании и качества предоставляемых услуг.

Характер подвижности населения, уровень развития производства и торговли определяет спрос на услуги транспорта, однако в последние годы в сфере транспортных услуг накопилось много нерешенных проблем, которые не способствуют осуществлению перспективной социально-экономической политики района.

Несмотря на рост транспортных тарифов за последние годы, финансовое положение транспортных организаций остается сложным. Трудное финансовое положение транспортных организаций объясняется, главным образом, ростом цен на топливо, электроэнергию и материалы, потребляемые транспортом, а также неполной компенсацией затрат на убыточные социально значимые перевозки. Рост количества личного транспорта привел к снижению спроса на пассажирские перевозки, что, в свою очередь, послужило причиной сокращения доходов автотранспортных предприятий.

Следствием трудного финансового положения предприятий являются большой износ и недостаток транспортных средств, вызванные низкими темпами обновления пассажирского парка.

В предприятиях пассажирского транспорта общего пользования преобладает морально и физически устаревшая техника, работающая во многих случаях за пределами нормативного срока службы. Изношенность технических средств транспорта не обеспечивает безопасности перевозок пассажиров, ухудшает экологическую ситуацию.

Таким образом, проблема развития транспортного обслуживания населения представляет собой широкий круг взаимосвязанных технических, экономических и организационных вопросов, решение которых требует значительных объемов капиталовложений, оздоровления финансового состояния предприятий транспортного комплекса, усиления их поддержки и является необходимым условием стабилизации работы пассажирского транспорта, обеспечения его безопасности, улучшения условий и уровня жизни населения на территории Кольского района.

Наиболее реальным и доступным направлением решения сложившихся проблем является проведение качественного изменения транспортной системы района. Дальнейшее сохранение указанных выше проблем может вызвать ситуацию, при которой районный транспортный комплекс будет не в состоянии справиться с растущими потребностями экономики, что негативно отразится на интенсивности деловой активности хозяйствующих субъектов, эффективности их деятельности и, в конечном счете, может стать тормозом социально-экономического развития Кольского района Мурманской области.

Основным направлением муниципальной политики в сфере развития транспорта является создание условий для повышения конкурентоспособности экономики и качества жизни населения, включая:

- развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры, обеспечивающей ускорение товародвижения и снижение транспортных издержек в экономике, формирование единого транспортного пространства;

- повышение доступности и качества услуг транспортного комплекса для населения;

- повышение комплексной безопасности и устойчивости транспортной системы;

- снижение вредного воздействия транспорта на окружающую среду.

Транспортная доступность является важной составляющей комфортности жизнедеятельности граждан, обеспечивающей свободу передвижения и мобильность населения, экономической конкурентоспособности района. Сегодня обеспеченность дорогами становится все более важной составляющей жизни людей и экономического развития района.

Современное состояние транспортной сети является серьезным сдерживающим фактором развития района и развития человеческого потенциала, снижает возможности самореализации человека и конкурентоспособность района в пространстве Мурманской области. Поэтому создание рациональной, разветвленной, современной транспортной сети, удовлетворяющей потребности населения и экономики района в транспортной доступности является приоритетной задачей развития района.

На решение проблем транспортной инфраструктуры направлена федеральная целевая программа (далее - ФЦП) «Развитие транспортной системы России (2010 - 2015 годы)», утвержденная Постановлением Правительства РФ от 05.12.2001 N 848 (ред. от 18.04.2011) "О Федеральной целевой программе "Развитие транспортной системы России (2010 - 2015 годы)", а так же долгосрочная целевая программа Мурманской области «Развитие транспортного комплекса Мурманской области (2011 - 2013 годы)», утвержденная постановлением Правительства Мурманской области от 15.09.2010 N 423-ПП/14 (ред. от 03.08.2011) «О долгосрочной целевой программе «Развитие транспортного комплекса Мурманской области (2011 - 2013 годы)».

 

2. Основные цели и задачи ДЦП

 

Генеральной целью Программы является развитие транспортной инфраструктуры Кольского района Мурманской области с повышением уровня ее безопасности, доступности и качества услуг транспортного комплекса для населения, интеграцией в российское транспортное пространство в соответствии со стратегическими планами социально-экономического развития региона.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи развития транспортной инфраструктуры Кольского района Мурманской области на период до 2015 года:

- организация и развитие перевозок пассажиров автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам, в том числе социально значимым муниципальным маршрутам между поселениями Кольского района;

- развитие дорожного хозяйства;

- развитие автомобильного транспорта;

- информирование населения в области транспортного обслуживания, освещение деятельности по реформированию пассажирского транспорта в средствах массовой информации.

Развитие транспортной инфраструктуры станет фундаментом для развития конкуренции в сфере транспорта. Потенциальные перевозчики сегодня отказываются работать на рынке пассажирских и грузовых перевозок в связи с плохим состоянием транспортной инфраструктуры, высокими затратами на ремонт и содержание автомобильной техники. Развитие транспортной инфраструктуры снимет этот ограничивающий фактор для развития конкуренции в сфере транспорта.

 

Срок реализации Программы - 2012 – 2015 годы. Разбивка программных мероприятий на этапы не предусмотрена. Показателями эффективности, позволяющими оценить ход реализации Программы, являются:

- количество автомобильных дорог общего пользования подлежащих инвентаризации на территории Кольского муниципального района, ед.;

- количество социально значимых автобусных маршрутов общего пользования, ед.;

- регулярность движения  автобусов по маршрутам, %.

 

Значения основных показателей по годам представлены в таблице 1.

Таблица 1

№ п/п

Наименование

целевого индикатора и

показателя

Единица измерения

Значения показателей

по годам

2012

2013

2014

2015

1.

Количество автомобильных дорог общего пользования подлежащих инвентаризации на территории Кольского муниципального района

ед.

5

5

5

5

2.

Количество социально значимых автобусных маршрутов общего пользования

ед.

1

2

2

2

3.

Регулярность движения  автобусов по маршрутам

%

95

96

97

97

 

3. Перечень программных мероприятий с указанием сроков, исполнителей,

объемов и источников финансирования

 

Мероприятия Программы исходят из реально существующих потребностей экономики и населения Кольского района Мурманской области, направлены на снятие возможных инфраструктурных ограничений по развитию экономики района и на обеспечение доступности и качества транспортных услуг населению в соответствии с социальными стандартами. 

Перечень основных мероприятий представлен в приложении N 1 к Программе.

 

4. Ресурсное обеспечение ДЦП

 

Источниками финансирования Программы являются средства бюджета Кольского района и Областного бюджета.

Общий объем финансирования программы составляет 22679,8 тыс. рублей.

По годам реализации:

(тыс. рублей)

Источники финансирования

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Всего,                 
в том числе:

5169,2

6152,8

6178,9

5178,9

бюджет Кольского района

4492,0

5500,0

5500,0

4500,0

Областной бюджет

677,2

652,8

678,9

678,9

Объемы финансирования программы уточняются и устанавливаются ежегодно при формировании бюджетов соответствующих уровней на соответствующий финансовый год.

5. Механизм реализации ДЦП

Муниципальным заказчиком Программы является структурные подразделения администрации Кольского района: отдел архитектуры, строительства и транспорта и финансовый отдел (в части финансирования).

Муниципальным заказчиком – координатором Программы является отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района. Управление, координация и контроль за ходом реализации Программы в целом будут осуществляться муниципальным заказчиком-координатором Программы.

Отбор организаций для выполнения программных мероприятий осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005  № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», Закон Мурманской области от 13 июля2009 г. N 1133-01-ЗМО "Об организации транспортного обслуживания населения на территории Мурманской области" во взаимодействии с Министерством транспорта и связи Мурманской области.

В процессе реализации Программы муниципальный заказчик-координатор Программы должен осуществлять работу по привлечению дополнительных источников финансирования, расширению базы внебюджетных источников финансирования, в том числе частного капитала, путем участия его в подготовке и реализации программных мероприятий.

Содержание и объемы финансирования мероприятий, реализуемых в течение нескольких лет, будут уточняться на основе мониторинга выполнения программных мероприятий и оценки их эффективности.

Оценка реализации мероприятий Программы и корректировка приоритетов проводится муниципальным заказчиком-координатором Программы совместно с заинтересованными структурами.

 

6. Прогноз ожидаемых социально-экономических результатов реализации ДЦП

 

Эффективность реализации мероприятий программы оценивается в соответствии с методикой, утвержденной постановлением администрации Кольского района от 16.03.2009 № 224 «О порядке принятия решений о разработке долгосрочных целевых программ в муниципальном образовании Кольский район Мурманской области, их формирования и реализации, проведения оценки эффективности их реализации».

Реализация Программы позволит повысить эффективность работы наземного  пассажирского транспорта, улучшить качество обслуживания пассажиров, обеспечить безопасность перевозки граждан наземным пассажирским транспортом.

Внешними рисками реализации Программы являются:

- изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между РФ, субъектами РФ и муниципальными образованиями;

- эффективное и динамичное развитие транспортной отрасли во многом будет зависеть от принятия ряда важнейших федеральных законов, среди которых можно выделить закон «Об общих принципах организации транспортного обслуживания населения автомобильным и городским электрическим пассажирским транспортом на маршрутах регулярного сообщения в Российской Федерации»;

- опережающий по сравнению с инфляцией рост внутренних цен на энергоносители приводит к увеличению издержек транспортных предприятий, расходов на приобретение топлива.

Внутренним риском реализации Программы является сокращение бюджетного финансирования.

6.1. Критерии, применяемые для оценки планируемой эффективности программы

Оценка эффективности реализации долгосрочной целевой программы в отчетном году проводится муниципальным заказчиком-координатором по двум направлениям:

- оценка достижения плановых значений индикаторов, измеряющих достижения целей, решения задач и выполнения мероприятий долгосрочной целевой программы (результативность долгосрочной целевой программы);

- оценка полноты финансирования долгосрочной целевой программы.

1. Оценка достижения плановых значений индикаторов долгосрочной целевой программы рассчитывается по формуле:

 

             SUM Ф (n) / П (n)

ДИП = ------------------------,

                       n

где

Ф(n) - фактически достигнутое в отчетном году значение индикатора n;

П (n) - планируемое  в  отчетном  году  значение  индикатора  n;

n - количество индикаторов долгосрочной целевой программы;

ДИП - достижение плановых индикаторов.

Таблица 2

Шкала оценки результативности долгосрочной целевой программы

Значение ДИП

Оценка

0,95 <= ДИП <= 1,05

высокая результативность ДЦП

0,7 <= ДИП <= 0,95

средняя результативность ДЦП (недовыполнение плана)

1,05 <= ДИП <= 1,3

средняя результативность (перевыполнение плана)*

ДИП < 0,7

низкая результативность (существенное недовыполнение плана)

ДИП > 1,3

низкая результативность (существенное перевыполнение плана)*

 

_______________

*Существенное перевыполнение плановых значений индикаторов может свидетельствовать о том, что:

а) программа получила излишнее финансирование, которое могло бы быть использовано на другие приоритетные программы;

б) допущены серьезные ошибки на этапе планирования программы. Целесообразно, чтобы в подобном случае программа признавалась нерезультативной (среднерезультативной).

 

2. Оценка полноты финансирования мероприятий долгосрочной целевой программы (ПФ) рассчитывается по формуле (рассматриваются только мероприятия, по которым долгосрочной целевой программой предусмотрено финансирование):

 

           SUM Pфакт(i) / Pплан(i)

ПФ = --------------------------------,

                            i

где:

Рфакт (i) -   фактический   объем   финансирования   программы  по  i-му мероприятию  долгосрочной  целевой  программы  за  отчетный  год  (по  всем источникам   финансирования,   предусмотренным   в   долгосрочной   целевой программе);

Рплан(i) -  плановый объем финансирования программы по i-му мероприятию долгосрочной целевой программы за отчетный год (по  всем  источникам финансирования, предусмотренным в долгосрочной целевой программе);

    I - общее количество мероприятий долгосрочной целевой программы;

    ПФ - полнота финансирования.

Таблица 3

Шкала оценки полноты финансирования мероприятий

Значение ПФ

Оценка

0,98 <= ПФ <= 1,02

полное финансирование ДЦП

0,5 <= ПФ <= 0,98

неполное финансирование ДЦП

1,02 <= ПФ <= 1,5

увеличенное финансирование*

ПФ < 0,5

существенное недофинансирование

ПФ > 1,5

чрезмерное финансирование*

--------------------------------

* возможно при использовании внебюджетных источников.

 

3. Оценка эффективности реализации долгосрочной целевой программы в отчетном году оценивается путем одновременного анализа полученных в результате расчета показателей ДИП и ПФ, в соответствии с таблицей № 4.

 


Таблица 4

 

Шкала оценки эффективности долгосрочной целевой программы

ДИП

ПФ

0,95–1,05

(включительно)

0,7–0,95

(включительно)

1,05–1,3

(включительно)

менее 0,7

более 1,3

0,981,02

(включительно)

5 баллов         
Высокая            
эффективность  ДЦП

3 балла
Средний уровень  
эффективности ДЦП.
Возможен пересмотр
ДЦП в части      
корректировки    
индикаторов      
(уменьшение      
целевых и плановых
значений) или    
выделения        
дополнительного  
финансирования

4 балла

Приемлемый уровень
эффективности ДЦП.
Возможен пересмотр
ДЦП в части      
высвобождения    
ресурсов и перенос
их на следующие  
периоды или на   
другие ДЦП

1 балл

Низкий уровень

эффективности ДЦП.
Необходима существенная      
корректировка ДЦП в части

пересмотра значений индикаторов, увеличения объема финансирования, перечня мероприятий, системы управления ДЦП.              
В случае невозможности     
корректировки по причине           
ограниченности финансовых

ресурсов целесообразно поставить вопрос о досрочном прекращении ДЦП

4 балла       
Приемлемый уровень

эффективности ДЦП.

Возможен пересмотр ДЦП в части корректировки индикаторов, высвобождения ресурсов и переноса их на следующие периоды или на другие ДЦП

0,5–0,98

(включительно)

4 балла
Приемлемый уровень 
эффективности ДЦП. 
Некорректно        
спланирован объем  
финансирования.    
Возможен пересмотр 
ДЦП в части        
высвобождения      
ресурсов и перенос 
их на следующие    
периоды или на     
другие ДЦП

4 балла
Приемлемый уровень
эффективности ДЦП.
Необходим более  
глубокий анализ  
причин отклонений
от плана.        
Возможен пересмотр
ДЦП в части      
корректировки    
индикаторов и/или
выделения        
дополнительного  
финансирования

3 балла
Средний уровень  
эффективности ДЦП.
Некорректно спланирован объем финансирования.  
Необходим пересмотр ДЦП в части изменения индикаторов (увеличение целевых и плановых значений) в части сокращения финансирования и переноса         
высвобожденных ресурсов на следующие периоды
или на другие ДЦП

2 балла        
Уровень эффективности ДЦП

ниже среднего.    
Необходим более глубокий анализ

причин отклонений  от плана.         
Возможен пересмотр ДЦП в части

корректировки   индикаторов,

выделения   дополнительного

финансирования.   
Если корректировка невозможна

или не отвечает   приоритетам

социально-  экономического развития, то целесообразно ставить

вопрос  о досрочном         
прекращении ДЦП

3 балла

Средний уровень   
эффективности ДЦП.
Некорректно       
спланирован объем 
финансирования.   
Необходим пересмотр
ДЦП в части       
изменения         
индикаторов,      
сокращения        
финансирования и  
переноса          
высвобожденных    
ресурсов на       
следующие периоды 
или на другие ДЦП

1,02–1,5

3 балла
Средний уровень    
эффективности ДЦП. 
Некорректно        
спланирован объем  
финансирования.    
Возможен пересмотр 
ДЦП в части         
корректировки      
индикаторов        
(снижение целевых и
плановых значений) 
или увеличения     
финансирования на  
следующий период

2 балла
Уровень          
эффективности ДЦП
ниже среднего.   
Некорректно спланированы объем финансирования, перечень мероприятий, неоптимальная система управления ДЦП.

Необходим пересмотр ДЦП в части уменьшения предусмотренного финансирования, сокращения срока 
программы, корректировки    
перечня и последовательности мероприятий,     
оптимизации системы

управления ДЦП

3 балла
Средний уровень  
эффективности ДЦП.
Требуется        
проведение более 
глубокого анализа
причин отклонений
от плана.        
Необходима       
корректировка ДЦП
в части пересмотра
индикаторов и    
финансирования в 
зависимости от   
результатов исследования,    
причин отклонений
от плана

0 баллов

Крайне низка    
эффективность ДЦП.
Целесообразно ставить вопрос о досрочном         
прекращении программы

3 балла
Средний уровень   
эффективности ДЦП.
Необходим более   
глубокий анализ   
причин отклонений 
от плана.         
Возможен пересмотр
ДЦП в части       
корректировки     
индикаторов,      
сокращения        
финансирования

менее 0,5

2 балла
Уровень эффективности ДЦП ниже среднего.     
Некорректно спланирован объем финансирования.    
Необходим пересмотр
ДЦП в части уменьшения         
предусмотренного в 
следующих периодах 
финансирования и/или
сокращения срока   
программы,

 корректировки      
перечня и          
последовательности 
мероприятий,       
оптимизации системы
управления         
программой

1 балл

Низкая           
эффективность ДЦП.
Необходим        
пересмотр ДЦП в  
части            
корректировки    
индикаторов      
(снижение целевых
и плановых       
значений),       
увеличения       
финансирования на
следующий период,
пересмотра перечня
мероприятий и    
оптимизации      
системы управления
ДЦП

2 балла
Уровень          
эффективности ДЦП
ниже среднего.   
Некорректно      
спланирован объем
финансирования и 
даны прогнозы    
значений         
индикаторов.     
Необходим        
пересмотр ДЦП в  
части уменьшения 
финансирования и 
корректировки    
индикаторов

2 балла
Уровень эффективности ДЦП ниже среднего.    
Требуется проведение более глубокого анализа причин отклонений от плана.         
Необходима корректировка ДЦП в части пересмотра индикаторов и финансирования в зависимости от результатов исследования причин отклонений от плана.            
Если корректировка невозможна или не отвечает          
приоритетам социально-        
экономического развития, то целесообразно ставить вопрос о досрочном         
прекращении ДЦП

3 балла
Средний уровень   
эффективности ДЦП.
Некорректно       
спланирован объем 
финансирования.   
Необходим пересмотр
ДЦП в части       
корректировки     
индикаторов,      
сокращения объема 
финансирования,   
сокращения срока  
программы,        
корректировки     
перечня и         
последовательности
мероприятий,      
оптимизации системы
управления ДЦП

более 1,5

1 балл
Низкая эффективность
ДЦП.               
Необходим пересмотр
ДЦП в части        
корректировки      
индикаторов        
(снижение целевых и
плановых значений),
увеличения         
финансирования на  
следующий период,  
увеличения сроков  
ДЦП

0 баллов

Крайне низкая    
эффективность ДЦП.
Целесообразно    
ставить вопрос о 
существенном     
пересмотре или   
досрочном        
прекращении ДЦП

1 балл
Низкая

эффективность ДЦП.
Необходимо проведение более глубокого анализа
причин отклонений.
По результатам исследования необходим пересмотр ДЦП в части корректировки объемов финансирования, перечня мероприятий, системы управления ДЦП, пересмотра плановых и целевых значений индикаторов

0 баллов

Крайне низкая     
эффективность ДЦП.
ДЦП следует       
досрочно завершить

2 балла
Уровень           
эффективности ниже
среднего.         
Необходимо проведение более глубокого анализа 
причин отклонений.
По результатам исследования необходим пересмотр
ДЦП в части корректировки объемов финансирования, перечня мероприятий,      
пересмотра плановых
значений индикаторов

 

 

 

 


Приложение N 1

 

N
п/п

Мероприятия

Исполнитель

Объем 
средств,
тыс. руб.

Источники

Ежегодные затраты, тыс. руб.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

2

4

5

6

7

8

9

10

1

Возмещение затрат в связи с         
организацией пассажирских перевозок на социально значимых               
муниципальных маршрутах

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района,

Финансовый отдел администрации Кольского района

19992,0

Бюджет Кольского района

4492,0

5500,0

5500,0

4500,0

2

Предоставление льготного проезда на городском автомобильном транспорте общего пользования обучающимся и студентам государственных областных и муниципальных образовательных учреждений Мурманской области

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района,

Финансовый отдел администрации Кольского района

2687,8

Областной бюджет

677,2

652,8

678,9

678,9

3

Инвентаризация автомобильных дорог общего пользования местного значения на территории Кольского муниципального района

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района

Бюджет Кольского района

4

Формирование маршрутной схемы

Кольского муниципального района

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района

Бюджет Кольского района

5

Освещение в средствах массовой
информации деятельности по организации транспортного обслуживания на территории Кольского муниципального района

Отдел архитектуры, строительства и транспорта администрации Кольского района

Бюджет Кольского района

ИТОГО

22679,8

 

5169,2

6152,8

6178,9

5178,9

 

 

Опубликовано: 15 октября 2012
AA